Coaching

C’est quoi le coaching ?

Le coaching individuel désigne le processus interactif. Une personne (le/la coaché.e) sollicite la coach, comme garant du processus du coaching, pour être accompagnée dans une ou plusieurs dimensions de son développement personnel et professionnel.

La coach est un professionnel qui aide la personne à mieux réfléchir sur sa situation et ses projets.  Son rôle de catalyseur et de miroir permet de prendre du recul, de clarifier ses objectifs et de bénéficier de conseils neutres. Ce processus vise à amener progressivement le/la coaché.e en position de développer la meilleure version de lui/elle-même, dans une relation épanouissante avec son environnement familial, professionnel…

La coach n’a pas d’autres objectifs que les vôtres.

flècheCoaching Stratégique
Individuel & Équipe

flècheCoaching
Management

flèche Coaching basé sur
l’Intelligence Émotionnelle

Coaching Stratégique
Individuel & Équipe

Le coaching est un accompagnement personnalisé visant à renforcer l’efficacité individuelle ou collective dans la prise de décisions, la gestion des priorités, la communication et le leadership. Il s’appuie sur une vision claire des enjeux, une posture orientée solution, et des outils concrets pour passer à l’action.

Que ce soit en individuel ou en équipe, le coaching stratégique permet d’aligner les actions avec les objectifs, de lever les freins et d’optimiser le potentiel.

Coaching individuel

6 à 9 séances d’1h30

en présentiel ou à distance

Coaching d’équipe

Ateliers collectifs (1/2 journée à 2 jours)
suivi en visio

. Modalités d’inscription

1. Premier contact

Un entretien gratuit de 30 minutes pour cerner vos besoins, vos objectifs et valider l’adéquation avec la démarche de coaching.

2. Diagnostic personnalisé

Réalisation d’un diagnostic (individuel ou collectif) pour identifier les axes de travail prioritaires.

3. Proposition d’accompagnement

Envoi d’un programme sur-mesure (durée, fréquence, objectifs, méthodes) avec un devis détaillé.

4. Lancement du coaching

Démarrage des séances après validation du contrat d’accompagnement.

. Bénéfices du coaching individuel professionnel

Pour les individus

  • Clarifier sa vision et ses priorités.
  • Développer son leadership et sa posture managériale.
  • Mieux gérer le stress, le changement et les situations complexes.
  • Prendre des décisions plus alignées et efficaces.

Pour les équipes

  • Renforcer la cohésion, la confiance et l’intelligence collective.
  • Fluidifier la communication et la coopération.
  • Aligner les membres autour d’une vision commune.
  • Créer une dynamique de performance durable.

Coaching pour le management

Le coaching pour le management est un accompagnement ciblé destiné à développer les compétences clés des dirigeants, managers, qu’ils soient en prise de poste, en évolution ou en repositionnement. Il s’agit d’une démarche structurée qui vise à renforcer l’efficacité managériale, à affiner la vision stratégique et à optimiser les dynamiques d’équipe.

Ce coaching peut être conduit en format individuel ou collectif, selon les enjeux identifiés.

Coaching individuel

6 à 9 séances (1h30 chacune), espacées de 3 à 4 semaines
en présentiel ou à distance en visio

Coaching d’équipe managériale

ateliers de co-développement, coaching d’équipe, process com
en présentiel ou à distance en visio

. Modalités d’inscription

1. Entretien exploratoire (offert)

Une session de 30 minutes pour comprendre vos attentes, votre contexte managérial, et valider l’adéquation avec la démarche de coaching.

2. Diagnostic managérial

Analyse personnalisée des besoins

3. Proposition sur mesure

Élaboration d’un parcours adapté à vos enjeux : posture managériale, communication, management situationnel, gestion de crise, leadership collaboratif, intelligence émotionnelle, accompagnement au changement, vision stratégique, valeurs …

. Bénéfices pour les Managers & les Organisations

En coaching individuel

  • Développer une posture de leader inspirant et authentique.
  • Prendre des décisions stratégiques avec clarté et assurance.
  • Renforcer ses compétences en communication, délégation et gestion des priorités.
  • Mieux gérer les situations sensibles (conflits, résistances, réorganisations).
  • Accompagner efficacement le changement.

En coaching d'équipe managériale

  • Aligner les pratiques de management avec la stratégie de l’organisation.
  • Fluidifier les échanges au sein de la ligne hiérarchique.
  • Développer la coresponsabilité, la cohésion et l’intelligence collective.
  • Créer une culture managériale solide et pérenne.
  • Faire monter en puissance les relais managériaux.

Coaching avec l’Intelligence émotionnelle (IE)

Le coaching basé sur l’intelligence émotionnelle (IE) est un accompagnement en profondeur visant à renforcer à la fois les compétences managériales et les capacités émotionnelles du leader. Il s’appuie sur la connaissance de soi, la compréhension, la régulation et l’expression saine des émotions pour améliorer la prise de décision, la qualité des relations, la gestion du stress et l’impact du leadership.

C’est un levier puissant pour les managers et les équipes qui souhaitent développer une posture de leadership conscient, inspirant et durable.

Coaching individuel
(6 à 9 séances – 1h30)

Coaching d’équipe
ateliers collectifs (partage du référentiel EQ-i 2.0, ateliers de co-développement, intelligence collective, feedback émotionnel…)

Suivi par objectifs et indicateurs de progression
Accompagnement hybride : distanciel et/ou présentiel.

. Modalités d’inscription

1. Premier échange (30 min – offert)

Évaluation des besoins et des attentes spécifiques autour de la posture émotionnelle et managériale.

2. Diagnostic émotionnel et managérial

Tests EQ-i 2.0, débriefing, entretiens, analyse de situations vécues, plan d’équilibrage.

3. Parcours de coaching personnalisé

  • Coaching individuel (6 à 9 séances – 1h30)
  • Coaching d’équipe : ateliers collectifs (partage du référentiel EQ-i 2.0, ateliers de co-développement, intelligence collective, feedback émotionnel…)
  • Accompagnement hybride : distanciel et/ou présentiel.
  • Suivi par objectifs et indicateurs de progression.

. Bénéfices du coaching avec Intelligence Émotionnelle

Pour les managers

  • Mieux comprendre et réguler ses émotions dans les situations à fort enjeu.
  • Renforcer l’écoute active, l’empathie et la communication non-violente.
  • Développer un leadership conscient, assertif et inspirant.
  • Gérer les conflits avec calme et lucidité.
  • Prendre des décisions plus alignées et relationnelles.
  • Baisser le niveau de stress et réguler les émotions

Pour les équipes

  • Favoriser la sécurité psychologique et la coopération.
  • Réduire les tensions émotionnelles et les résistances au changement.
  • Stimuler l’intelligence collective à travers une meilleure gestion émotionnelle.
  • Créer une culture de feedback positif et constructif.
  • Renforcer l’engagement, la motivation et la cohésion.
  • Baisser le niveau de stress et réguler les tensions relationnelles

À qui s’adresse cet accompagnement ?

  • Managers, dirigeants, chefs de projet, RH, collaborateurs…
  • Équipes en transformation, en crise ou en phase de croissance.
  • Toute personne souhaitant allier performance, alignement et intelligence émotionnelle dans sa posture professionnelle.
flèche Pour en savoir plus sur l’Intelligence Emotionnelle, vous pouvez vous rendre sur la page intelligence émotionnelle et EQi

Vous êtes prêt.e à activer votre potentiel ?

Que vous soyez dirigeant.e, manager, entrepreneur.e ou en transition, le coaching que je propose vous accompagne à chaque étape, avec clarté, humanité et puissance. Votre évolution ne dépend plus du hasard, mais d’une décision consciente : celle de vous choisir.